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公司新聞
開局即是決戰 起步就是沖刺
航空工業萬里生產系統在行動
  • 來源:黨建文宣部
  • 作者:富楊琛
  • 發布時間:2021-03-02

  春節的腳步剛剛過去,春風乍暖雖不似寒冬的風凌冽刺骨,但依然讓人不禁想裹緊衣服。走進剛剛走出春節氛圍的航空工業萬里工作現場,耳畔機器轟鳴、汗水浸透衣背,工人師傅們全力投入生產作業,映入眼簾的已是緊張繁忙的奮斗景象,一片熱火朝天。為確保年度任務目標高質量完成,萬里品牌建設再上新臺階打下堅實基礎,新年伊始公司黨委積極號召全體萬里人快速進入工作狀態始為新的一年開好局、起好步,鉚足了干勁“犇”起來!

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  生產總指揮系統率先踐行公司“1357”新文化,樹牢“一個客戶觀”理念,積極對接市場管理部、外協單位,摸清需求、捋清思路、謀定而后動,在年假之前便已經對節后精準開戰進行了預投產,在通過提前3個月的滾動配套,詳盡分析零組件、成器件、刀量卡具等全生產流程需求,形成精準計劃,將精細化生產準備工作推向一個新的高度。

  主制分廠為讓員工盡快進入戰斗狀態在開年第一天組織了黨員先鋒模范、工段長單元長、全體員工三個層級的生產動員。以黨員為先鋒模范組織掀起奮戰大干的前奏;以工段長、單元長、室主任為骨干形成奮戰大干的核心;以單元、班組為戰斗團隊準確突擊當下急需生產任務,形成奮戰大干的主力,使分廠在上班第一天就能以高揚的精神狀態和奮進姿態投入進入大干模式。同時,分廠以生產任務為目標,深挖分廠加工潛能保證滿足產值需求的產能,對部分單元進行強化、人員調整和設備補充等,使單元更好地發揮效能。對倒班、夜班人員進行慰問,及時了解需求使得更好地投入工作。

  專業化分廠承擔全公司零件、模具加工處理任務,面對節后出現的批量大、任務雜、急件多的任務現狀。分廠領導實行通過直插一線、精準管理方式,現場協調組織安排設備、物料、人員,確保不缺項、不漏項。同時通過強化員工責任意識提高產品一次交檢率合格率,最大化提高產品生產效率。

主要總裝分廠在開工伊始分別進行了生產動員和任務細化。立足于上一年度兩個分廠對班組進行的專業化劃分,一季度任務排產有了更加專業、精細、準確的分工。同時通過對重點工作進行責任到人、進度到天的精益化管理,兩個裝配分廠已經進入大干狀態,全體員工積極行動、加班加點,力爭高質量、按節點保障主機、部隊、客戶重點產品。

  與此同時,公司物料準備、工藝技術、質量管理等輔助人員也以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神,緊定計劃、聚焦重點,助推各項生產任務高質量完成。

“十四五”的戰鼓在新萬里的大地已經敲響,慶祝建黨百年的時刻愈發臨近。全體萬里定能發揚“三牛精神”、展現“三跑氣魄”,以更加堅定付出收獲更加優異的成績、以更加高昂的斗志再造一個新萬里!


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